Obeya voor gemeenten, provincies en waterschappen
Het coalitieakkoord is ambitieus. De organisatie is welwillend. Maar ergens tussen college en werkvloer verdampt de urgentie. Herkenbaar?
Komt dit bekend voor?
Het coalitieakkoord bevat 40 ambities, maar niemand kan de top-5 prioriteiten van dit kwartaal benoemen.
Beleidsdomeinen werken als silo's — sociaal domein, fysiek domein en bedrijfsvoering hebben elk hun eigen werkelijkheid.
De politieke druk vraagt om snelle antwoorden, maar de ambtelijke organisatie heeft overzicht nodig om te sturen.
Er zijn dashboards, maar het MT mist een plek waar strategie, voortgang en knelpunten samenkomen.
Van coalitieakkoord naar stuurkamer
We bouwen een digitale Obeya die directie en college verbindt met de uitvoering. Geen extra rapportage, maar een levend overzicht dat strategie tastbaar maakt.
Inzicht per beleidsprogramma
Elk programma op een rij: doelen, voortgang, knelpunten en afhankelijkheden.
Collegedoelen gekoppeld aan afdelingsplannen
De vertaling van ambitie naar uitvoering wordt zichtbaar en bespreekbaar.
Vast sturingsritme
Een vaste cadans van Obeya-sessies die het MT helpt focussen op wat ertoe doet.
Digitaal en altijd actueel
Geen papieren muren, maar een digitale omgeving die meereist met de organisatie.
Wil je dit voorleggen aan je directie?
Als programmamanager of bestuursadviseur zie je waar het schuurt. Wij helpen je een overtuigend verhaal neer te zetten — onderbouwd met data uit de Self-Scan.
Wat kun je verwachten?
Een realistisch beeld van de eerste maanden.
Week 1-2
Verkenning en opzet
We brengen de strategische thema's uit het coalitieakkoord in kaart en richten de digitale Obeya in.
Week 3-4
Vullen en verbinden
Beleidsprogramma's, KPI's en knelpunten worden zichtbaar. We koppelen collegedoelen aan afdelingsplannen.
Week 5-6
Sturingsritme starten
Het eerste Obeya-overleg met directie of MT. Vaste cadans, heldere agenda, focus op de juiste gesprekken.
Na 3 maanden
Verankering
De Obeya is onderdeel van de besturingscyclus. Teams werken ermee, het college krijgt inzicht.
Een gemeente met 800 medewerkers en 12 beleidsprogramma's worstelde met de vertaling van het coalitieakkoord naar concrete kwartaaldoelen. Na de implementatie van een digitale Obeya kon het MT voor het eerst in een oogopslag zien welke programma's op koers lagen en waar bijsturing nodig was.
Volledige case study volgt binnenkort.
Doe de Self-Scan en ontdek hoe jullie gemeente ervoor staat
In 5 minuten inzicht in jullie strategische sturing. Gratis, vrijblijvend en direct resultaat.