Obeya voor energie, water en netbeheerders
De energietransitie vraagt om sturing op meerdere fronten tegelijk. Maar hoe houd je overzicht als alles beweegt?
Komt dit bekend voor?
De energietransitie raakt alle afdelingen, maar er is geen plek waar het totaalbeeld samenkomt.
Asset management, regulering en strategie leven in aparte systemen — de verbinding ontbreekt.
Stakeholders (ACM, ministeries, gemeenten, klanten) vragen om transparantie die je nu niet kunt bieden.
Het MT wil sturen op de transitie, maar komt niet verder dan operationele brandjes blussen.
Een stuurkamer voor de transitie
We bouwen een digitale Obeya die transitieprogramma's, asset-data en reguleringsverplichtingen samenbrengt. Zodat het MT stuurt op overzicht in plaats van op incidenten.
Overzicht per transitieprogramma
Van netuitbreiding tot verduurzaming: elk programma met doelen, voortgang en risico's.
Verbinding tussen asset management en strategie
Operationele data en strategische doelen in een gedeeld overzicht.
Stakeholder-transparantie
Beantwoord vragen van ACM, ministeries en gemeenten vanuit een gedeelde waarheid.
Vast sturingsritme
Een cadans die ervoor zorgt dat de transitie niet ondersneeuwt bij de operatie.
Wil je dit voorleggen aan je directie?
Als programmamanager of transitieleider weet je dat overzicht ontbreekt. Wij helpen je een onderbouwd voorstel te maken — met data uit de Self-Scan als startpunt.
Wat kun je verwachten?
Een realistisch beeld van de eerste maanden.
Week 1-2
Inventarisatie en opzet
We brengen de transitieprogramma's, KPI's en stakeholderverplichtingen in kaart en richten de digitale Obeya in.
Week 3-4
Data en verbindingen
Asset-data, reguleringsverplichtingen en strategische doelen komen samen in een overzicht.
Week 5-6
Eerste sturingsronde
Het MT stuurt voor het eerst vanuit de Obeya. Focus verschuift van brandjes blussen naar transitiesturing.
Na 3 maanden
Verankering
De Obeya is het centrale sturingsinstrument. Directies en programmamanagers werken ermee.
Een netbeheerder met 8 transitieprogramma's verspreid over 4 directies had geen gedeeld beeld van voortgang en afhankelijkheden. Na de implementatie van een digitale Obeya kon het directieteam voor het eerst integraal sturen op de transitie.
Volledige case study volgt binnenkort.
Doe de Self-Scan en ontdek hoe jullie utilityorganisatie ervoor staat
In 5 minuten inzicht in jullie strategische sturing. Gratis, vrijblijvend en direct resultaat.