Obeya voor woningcorporaties
Verduurzamen, betaalbaar houden, leefbaarheid verbeteren — en tegelijk prestatieafspraken waarmaken.
Komt dit bekend voor?
De portefeuillestrategie is helder op papier, maar de vertaling naar complexniveau en wijkniveau stokt.
Verduurzaming kost miljoenen, maar de businesscase per complex is onduidelijk of onrendabel.
Huurders, gemeenten, aannemers en toezichthouders vragen allemaal om transparantie.
Prestatieafspraken zijn gemaakt, maar het MT mist een levend overzicht om bij te sturen.
Van portefeuillestrategie naar wijkniveau — in een overzicht
We bouwen een digitale Obeya die portefeuillestrategie, verduurzamingsopgave en prestatieafspraken samenbrengt. Zodat het MT stuurt op de juiste keuzes per complex en per wijk.
Overzicht per portefeuilleonderdeel
Van complexniveau tot wijkniveau: doelen, voortgang en investeringsbeslissingen op een rij.
Verduurzaming met businesscase
Maak per complex zichtbaar wat de investering is, wat het oplevert en waar het knelt.
Prestatieafspraken als sturingsinstrument
Niet achteraf rapporteren, maar lopend bijsturen op de afspraken met gemeente en huurders.
Vast sturingsritme
Een cadans die ervoor zorgt dat strategische keuzes niet ondersneeuwt bij de dagelijkse operatie.
Wil je dit voorleggen aan je directie?
Als programmamanager of strategisch adviseur weet je dat het overzicht ontbreekt. Wij helpen je een onderbouwd voorstel te maken — met data uit de Self-Scan als startpunt.
Wat kun je verwachten?
Een realistisch beeld van de eerste maanden.
Week 1-2
Inventarisatie en opzet
We brengen de portefeuillestrategie, verduurzamingsopgave en prestatieafspraken in kaart.
Week 3-4
Vullen en verbinden
Complexdata, financiele scenario's en prestatieafspraken komen samen in de digitale Obeya.
Week 5-6
Eerste sturingsronde
Het MT stuurt voor het eerst vanuit de Obeya. Portefeuillekeuzes worden zichtbaar en bespreekbaar.
Na 3 maanden
Verankering
De Obeya is onderdeel van de besturingscyclus. Van portefeuillestrategie tot wijkniveau in een overzicht.
Een woningcorporatie met 8.000 VHE en een verduurzamingsopgave van €120M had geen gedeeld beeld van de voortgang per complex. Na de implementatie van een digitale Obeya kon het MT voor het eerst portefeuillekeuzes maken op basis van een integraal overzicht van kosten, impact en planning.
Volledige case study volgt binnenkort.
Doe de Self-Scan en ontdek hoe jullie corporatie ervoor staat
In 5 minuten inzicht in jullie strategische sturing. Gratis, vrijblijvend en direct resultaat.